恒安集团召开“全面安全管理二期项目”总结会
時间： 2021-07-136月3日，恒安团体在北京分厂家商务会议议程“进一步健康信息卫生可靠的管理制度（TSM）2期投资顶目”工作总结及三期健康卫生可靠的投资顶目重启会，团体小说总裁许连捷、许清෴流，投资顶目承接人刘莹，同时有关团体顶层和各有关院校承接人一共39红参与，省内外各院校承接人、产量厂家两级巴长、质承接人、专用设备业务业务经理、生产商链承接人、整合售后服务业务业务经理、健康卫生可靠的建筑项目师、健康卫生可靠的专业人员等用视频播放商务会议形态参与。
201七年6月，恒安集困与旭中认证证书集困湖南有局限技术制定相互合作密切关系，创立推进改革平安的卫生处理顶目组，实施了“步骤走”推进改革平安的卫生处理策略，从质量水平、大环境、生产制造、消防设施、该行业中卫生、行政工作、仓配等７个方位抓起，保持“五全𓆉三无”总受众，预计在在2028年将恒安集困打带来该行业中对标，为该行业中和民办中小型企业树牢推进改革平安的卫生处理的经典🐲故事。
“稳定种植销售方式工作上管理的得🐬失间接关心到企业公司的公司的求生存与壮大♑，人们要强化对稳定种植销售方式的自我认知和意思，加强对稳定种植销售方式工作上的积极工作主动性和预知性，真正保证有备无患，真正保证一单都没有有，稳定种植销售方式零意外是人们的目的。”许清流表述，成为这家认真履行的社会承担的企业公司的公司，恒安集团电话将详细落实工作企业公司的公司稳定种植销售方式层面承担，保障满足世纪一千亿可坚持壮大目的。
企业要长远发展，安全是首位。在许连捷看来，做好安全生产是“花小钱办大事”。&ld🎶quo;安全事故一旦发生，必将令个人、企业蒙受巨大的损失。搞好安全生产是一项长期而艰巨的任务，我们现在取得了阶段性的成果，但还要继续推进，必须警钟长鸣，常抓不懈，唯有安全生产这个环节不出差错，我们的企业才能健康持续地发展！🍎”
会上，顾问项目经理、方圆认证集团福建有限公司技术总监张孔峰分享了“全面安全管理（TSM）二期项目”成果，自2018年9月启动一期项目，历时14个月，实现了从蓝图到行动、从构想到实践、从经验到科学、从被动到主动的转变，实现了从无到有的飞跃，填补了安全管理的空白，推🥀动安全工作走上正轨。
为不断夯实巩固一期项目成果，集团自2020年6月启动二期😼“全面安全管理（TSM）项目”。二期项目在一期项目的成果上，健全安全生产责任制度，制定安全管理相关规定，培养了一批安全管理专业人员，建立了系统的基于“危险源🧸识别—风险管理—控制措施”的全面安全管理方法。取得了安全事故自2019年至2020年整体下降20.37%，企业安全管理健康度整体提升7.4%的工作成效。
为了恒安集团全面安全管理工作的可持续性发展，在“全面安全管理（TSM）项目”二期项目总结后同步再启动三期项目。
